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      云南玉溪江川區:“四張清單”推動組織工作提質增效
      發表時間:2022-03-10 來源:黨建網

      胡道師

       

        云南省玉溪市江川區委組織部積極探索創新組織工作新模式,通過建立任務清單、工作問題清單、工作責任清單、工作落實清單“四張清單”,補短板、強弱項、抓重點,推動不同層面、不同主體抓基層黨建工作責任落地生根。

        建立任務清單,定方向、抓重心。由各股(室)認真學習貫徹全國、全省和全市組織部長會議精神,以及省、市組織工作重點要求與全區中心工作,梳理和盤點各自承擔的任務,建立工作臺賬,進行歸類合并,同時明確項目內容、具體落實措施和完成時限。對有創新要求和需要重點突破的項目,提高工作效率,形成有效方案,確保組織工作方向不偏、目光不散、有章可循。截至目前,各股(室)結合工作實際,共整理出黨員干部教育、基層黨建、干部選拔任用、公務員管理、人才建設等5類、100余項具體目標任務,明確責任主體和完成時限,促進干部職工把責任扛在肩上、抓在手上,確保組織工作顯成效。

        建立問題清單,補短板、攻難點。在大力夯實基礎黨務工作的同時,從基層黨建薄弱環節入手,按照“自己找、組織點、黨群提、會議評”的思路,對照任務清單,分領域開展組織工作問題清理,重點圍繞工作中存在的責任落實不到位、工作覆蓋不平衡、標準定位不夠高、工作業務不夠精、主責主業抓得不夠實等6個方面的突出問題,集中攻堅整改、跟蹤督查落實,不斷強化組工干部和各黨(工)委抓基層黨建的主責主業意識。對照工作任務清單,結合上年度工作推進中存在的堵點難點,找準找實突出問題,建立問題清單。對照上年度黨委(黨組)書記抓基層黨建述職評議考核時自己查、領導點、群眾提的突出問題,系統梳理區委、各黨(工)委、基層黨支部等不同層面抓黨建工作的問題清單,逐一明確整改措施和時限,分類“開方下藥”,不斷補齊短板。

        建立責任清單,壓擔子、明主體。推行組織部長牽頭抓總、部班子成員密切配合、股室長統籌推進、各股室主抓落實的“四層聯動”運行機制,細化建立部班子成員、股室長、普通干部等不同主體責任清單,細化到人、量化到崗,切實解決工作誰來抓、抓什么、怎么抓的問題。堅持聯系分管班子成員和股室長分層抓點制度,按照班子成員“一聯二”、股室長和干部“一聯一”的原則,確定各黨(工)委和區委組織部雙向覆蓋的基層黨建工作聯系點,明確督促落實主體責任、協調解決突出問題、指導加強示范創建、掛點幫扶后進整頓4項基本職責,壓實部班子和股室工作責任。將平時聯系各黨(工)委工作情況作為基層黨建年底考核重要依據,推動各黨(工)委黨建工作責任由“軟”變“硬”、從“虛”到“實”。

        建立落實清單,追進度、比成效。以落實“任務清單”為抓手,按照“件件有落實、事事有結果”的要求,對各項重點工作以及交辦的任務清單進行編號登記,實行“一月一督辦、一季一匯總、半年一清賬”,每月開展一次跟蹤督辦,每季度進行一次匯總梳理,年中進行一次清賬研判,做到完成一個、對賬一個、銷號一個。每季度將工作落實情況上報部領導審閱,并在部內公開“曬出”各股(室)工作成績清單,促使分管領導、股室長、組工干部更加履職盡責,進一步把壓力轉化為動力,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍,將組織工作“提質增效”落到實處,讓“圍繞中心,服務大局”的工作思路落到點上,以實實在在的成效為建設“三區一城”提供堅強組織保障。

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      網站編輯:朱 琳瑄
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